Culture & sensibilisation
Des conférences et ateliers pour donner aux directions, aux RH et aux équipes un langage commun face aux situations difficiles.
Accompagnement au travail · Suisse
Le deuil et la maladie grave ne s'arrêtent pas à la porte du bureau. Après aide les entreprises suisses à traverser ces moments avec des mots justes, des repères concrets et un accompagnement humain spécialisé.
Une façon plus humaine de traverser ce qu'aucune entreprise ne peut éviter.
Clarté · Attention · Continuité01 / Notre offre
Des conférences et ateliers pour donner aux directions, aux RH et aux équipes un langage commun face aux situations difficiles.
Des politiques de deuil et des parcours concrets, conçus avec chaque entreprise selon sa réalité.
Un accompagnement spécialisé pour les personnes concernées, ainsi que des repères pour les responsables et les équipes.
02 / Quand
Accompagner une personne en deuil et préparer un retour au travail qui respecte son rythme.
Aider les équipes et les responsables à réagir ensemble, à faire place à un au revoir et à traverser les premiers jours.
Rendre possible une reprise attentive à la personne, à l'équipe et au rythme du travail.
Respecter les souhaits de la personne, le temps qu'il lui reste au travail et la transition vécue par ses collègues.
Notre champ d'action est le travail. L'aide aux proches aidants et l'accompagnement de fin de vie à domicile n'en font pas partie.
03 / Notre approche
Il n'y a pas toujours de mots parfaits. Mais une organisation peut apprendre à écouter, à répondre et à rester présente.
Après associe des compétences spécialisées en deuil et en fin de vie à une connaissance concrète du monde du travail. Avec les employeurs, nous élaborons des réponses qui respectent la personne, soutiennent l'équipe et aident les responsables à agir.
04 / Pour les RH
Des repères concrets pour les entreprises suisses. Chaque situation mérite aussi une attention individuelle.
Commencez par demander à la personne ce dont elle a besoin, sans présumer. Convenez d'une personne de référence, de ce qui peut être communiqué à l'équipe et des contacts pendant l'absence. Avant le retour, organisez ensemble une répartition temporaire des tâches et les aménagements utiles; refaites le point dans les mois qui suivent, sans fixer de durée « normale » au deuil.
Dans les rapports de travail de droit privé, l'art. 329, al. 3, CO prévoit les heures et jours de congé usuels, sans fixer un nombre unique de jours de deuil. Vérifiez le contrat, le règlement du personnel, la CCT éventuelle et le cas concret; les emplois de droit public peuvent obéir à d'autres règles. Au-delà de ce cadre légal, l'employeur peut prévoir des congés et un soutien plus généreux tenant compte de liens significatifs hors de la parenté formelle.
Définissez avec la personne ce qui peut être partagé, avec qui et à quel moment. Limitez l'accès aux informations nécessaires au travail et évitez de diffuser des détails médicaux. En Suisse, le traitement des données du personnel doit rester proportionné au but poursuivi.
Élaborez un plan de reprise avec la personne, en prévoyant au besoin un taux d'activité progressif ou des tâches adaptées, puis faites des points réguliers. Associez les spécialistes de la santé au travail par les voies appropriées, dans le respect de la confidentialité.
Vérifiez les faits et, si possible, échangez avec la famille sur ce qui peut être communiqué avant une annonce respectueuse. Proposez, sans obligation, un temps de recueillement et des ressources pour l'équipe, puis restez attentifs dans la durée. En cas de suicide, prévoyez un protocole spécifique et un soutien psychologique spécialisé; évitez de spéculer sur les causes.
Respectez ses souhaits quant à la communication, au temps de travail et au lien avec ses collègues. Prévoyez ensemble la charge de travail, la transmission et, si elle le souhaite, un moment de départ. Après intervient dans la vie au travail, pas dans les décisions médicales ni à domicile.
Un programme d'aide général peut être précieux. Après apporte une spécialisation sur le deuil, le retour après un cancer et la fin de vie au travail, avec des repères pour l'équipe et des politiques co-construites. Il complète ce qui existe déjà.
Réservez un premier échange. Selon la situation, on peut commencer par un atelier, une politique conçue ensemble ou un accompagnement ciblé. Le périmètre et le prix sont discutés avec chaque entreprise; aucun tarif standard n'est annoncé ici.
Repères suisses : SECO (congés) · HETSL (guide sur le deuil) · PFPDT (données du personnel) · Ligue suisse contre le cancer (travail). Informations générales; vérifiez les règles applicables au cas concret.
Commençons à échanger
Parlons de ce que traverse votre entreprise. Un premier échange est un bon point de départ.
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